加拿大廣播公司報(bào)道，不管疫情有沒有控制住，全球各國(guó)都在迫切地想要重啟經(jīng)濟(jì)，公司們?yōu)榱四茏尮と藗兂掷m(xù)工作，急于采購(gòu)有機(jī)玻璃，把雇員擋在屏蔽墻或者小隔間后面。結(jié)果，這就導(dǎo)致了西安有機(jī)玻璃一夜之間變成了“透明的黃金”，一價(jià)難求，原料緊缺。

在加拿大薩德伯里的雷茲塑料商店里，看著一片片層層疊疊的有機(jī)玻璃，工人們圍著它們忙碌，你不會(huì)知道它們?nèi)缃裼卸嘀靛X。商店、餐館、辦公室，以及幾乎任何你能想到的地方，對(duì)保護(hù)屏障的需求使得這種硬塑料成為一種非常熱門的商品。

雷茲塑料的副總裁桑德羅-斯帕達(dá)福拉說：“與直接供應(yīng)商相比，我們的成本上升了500%，因此我們的人會(huì)說，‘還記得我們2周前報(bào)的那個(gè)價(jià)格嗎？我們不能再供應(yīng)了，我們必須換成這個(gè)價(jià)格?！?/span>

他說，雖然他的公司以前專注于為采礦和林業(yè)部門提供產(chǎn)品，但現(xiàn)在他們75%的業(yè)務(wù)都是向大大小小的企業(yè)提供疫情期間的防護(hù)罩。

在疫情之前，另一家玻璃公司貝斯威（音譯）曾經(jīng)為餐館做過一些防護(hù)裝置，但主要業(yè)務(wù)還是銷售窗戶玻璃、鏡子和淋浴間。

現(xiàn)在，老板湯姆-瓊斯說，他們正在以最快的速度生產(chǎn)玻璃防護(hù)墻。

“過去兩個(gè)月來(lái)，我所經(jīng)歷的材料短缺簡(jiǎn)直是天方夜譚。甚至很難找到原料?！杯偹拐f。

“我和我的供應(yīng)商爭(zhēng)論過。我說：‘我不愿意多花錢買這個(gè)。’現(xiàn)在我不這么說了，爭(zhēng)取把采購(gòu)量提上去，把價(jià)格轉(zhuǎn)嫁給客戶。”

北美行業(yè)刊物《塑料新聞》分析，從3月開始出現(xiàn)的零售商（包括雜貨店、五金和汽車零部件店等）對(duì)塑料屏障的需求，給供應(yīng)鏈帶來(lái)了極大壓力。

沃爾瑪、家得寶和勞氏等北美大型零售商因?yàn)樾枰诖罅餍衅陂g持續(xù)營(yíng)業(yè)，率先推出了用透明丙烯酸薄膜作為員工和顧客之間的防病毒屏障的做法。

雖然聚碳酸酯和薄型乙二醇改性PET可以作為替代品，但生產(chǎn)人臉防護(hù)罩對(duì)這些材料的需求量也非常大。

透明塑料護(hù)欄的大量使用已經(jīng)造成了全球丙烯酸、PC和PETG板材的極度短缺，隨著美國(guó)加拿大進(jìn)一步解禁，美甲店、發(fā)廊、圖書館、賭場(chǎng)和餐館都在訂購(gòu)這種防護(hù)產(chǎn)品，但它們可能要到10月或11月才能發(fā)貨，尋找塑料屏障變得越來(lái)越困難。

國(guó)際塑料分銷協(xié)會(huì)北美物流主管克雷格?桑德斯說，全球?qū)ν该魉芰系男枨筝^一年前增長(zhǎng)了一倍，交貨時(shí)間最遠(yuǎn)可達(dá)6個(gè)月。

他說，“歷史上，大約60%的丙烯酸材料用于零售標(biāo)志、購(gòu)買點(diǎn)和商店固定裝置，但由于亞馬遜帶來(lái)的電子商務(wù)的影響，人們更多轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購(gòu)物，制作商店標(biāo)牌的需求在大約10年的時(shí)間里一直在穩(wěn)步減少，現(xiàn)在世界上沒有足夠的產(chǎn)能來(lái)滿足目前的需求?！?/span>

他說，“現(xiàn)在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過供應(yīng)，任何明確的交貨時(shí)間都要22-24周或更長(zhǎng)。”

而且，桑德斯說，這種極度短缺甚至都沒有考慮到美國(guó)大學(xué)和中小學(xué)在秋季重新開學(xué)后的需求。

據(jù)稱，荷蘭正在使用桌面屏障來(lái)保護(hù)學(xué)生不受病毒影響。

桑德斯說，對(duì)透明塑料板的強(qiáng)勁需求預(yù)計(jì)將持續(xù)到今年年底和2021年。許多企業(yè)都在尋找增加供應(yīng)的方法，但近期內(nèi)很難解決。

“對(duì)于那些生產(chǎn)薄板的企業(yè)來(lái)說，要在現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)能是很困難的?！鄙５滤拐f，“許多生產(chǎn)各種聚合物的薄板生產(chǎn)商都在審視自己的能力，看看能否進(jìn)入透明薄板市場(chǎng)，以滿足需求。”

回到加拿大薩德伯里，雷茲塑料的斯帕達(dá)福拉說，他不得不拒絕一些工業(yè)訂單，因?yàn)樗麤]有足夠的產(chǎn)量供應(yīng)每個(gè)客戶。他還說，他曾經(jīng)說服一名客戶推遲訂單，這樣他就可以幫助一位醫(yī)生診所重新開業(yè)。

“他真的需要它，而我只有這么多的材料。所以我不得不給另一位顧客打電話說:‘看，我有一位醫(yī)生需要這個(gè)，你能再等四五天嗎？這樣我就可以安排了。’”

斯帕達(dá)福拉說，他和他的員工還花了很多時(shí)間，向企業(yè)提供咨詢，因?yàn)檫@些企業(yè)不確定他們需要什么樣的保護(hù)措施，以及他們能負(fù)擔(dān)多少。他說:“這里花200，那里花200，到頭來(lái)還沒開門營(yíng)業(yè)，他們已經(jīng)花了比預(yù)期更多的錢?！?/span>

他說:“我們需要幫助保護(hù)他們和保護(hù)他們的客戶，這事兒太玩弄人們的情感和安全需求了，讓做決定變得很困難?！?/span>

雷茲塑料公司也在為企業(yè)設(shè)計(jì)新的解決方案，以保證工人疫情里上班的安全。

該公司開發(fā)了一種塑料+魔術(shù)貼，可以方便地把司機(jī)和乘客隔開，還推出了一種鋼制的轉(zhuǎn)盤隔斷器，用于把礦工帶到井下的鐵籠子里。

斯帕達(dá)福拉說，雖然店里很忙，但這些新產(chǎn)品的利潤(rùn)率還不如他們的常規(guī)工業(yè)業(yè)務(wù)。

“所以現(xiàn)在我們只是在努力生存，賺錢來(lái)支付我們的賬單?！彼f。

“從生意的角度來(lái)看，我擔(dān)心的不是今天的情況，而是8月、9月，以及10月會(huì)發(fā)生什么?！?/span>

斯帕達(dá)福拉擔(dān)心，一旦每個(gè)商店和辦公室都有了防護(hù)罩，而大主顧只要看一看他們花了多少，就不會(huì)再這么大肆采購(gòu)了。

瓊斯估計(jì)這股熱潮會(huì)在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)消退，所以盡管還不放心讓工人們進(jìn)私人住宅進(jìn)行安裝工作，但他已經(jīng)開始處理積壓的玻璃活兒。

“我們正在伸長(zhǎng)脖子，努力幫助大家。在某種程度上，我們是一線工人，所以我希望人們能夠理解。”瓊斯說。